江苏龙固装饰在装饰施工领域中，对项目管理采用“五化”的管理理念。
标准化 ：
龙固装饰以管理为核心，针对管理中的每一个环节制定科学化、数量化的标准，创造性地把项目管理体系融入其中，实现以顾客为关注焦点，以产品质量为核心目标的企业标准化业务流程。并严格按照标准实施管理，极大地提高了工作效率。
信息化 ：
信息化管理是支撑公司战略实现的重要方法。龙固装饰力求构筑一个统一、集成的信息管理基础平台， 通过对信息技术和信息资源的深度开发，实现公司的决策科学化、管理规范化、经营专业化和运作协同化，提高管理水平和运营效率。
专业化 ：
龙固装饰管理团队拥有专业的人才配备、丰富的从业经验，可以提供精准的一对一、点对点的服务。针对不同的客户，利用专业化的技术，提供一整套解决方案。
职业化 ：
根据公司的经营战略和人才成长的发展规律，以提升整体绩效为前提，明确职业技能与知识标准，建立职业素养标准，帮助员工树立科学的职业化理念，开辟多个职业晋升通道，完善公司内部规范、标准、流程、文化等机制，从职业素养、职业知识技能和职业行为标准三个方面，打造公司人才和培养的新方向。
均质化 ：
通过打造标准化、信息化、专业化、职业化从而实现企业的均质化管理。对项目组织管理、采购管理、施工技术管理、质量管理等制定标准化流程，实现了现场的规范操作。产品的工厂化生产和专业化的项目团队，提升了产品精准度，从而实现产品的均质化。